viernes, 6 de diciembre de 2013
Misión y Visión
Ser una empresa de
clase Regional comprometida, que busca estar a la vanguardia en el diseño de
software para registro y control de los recursos humanos en las diferentes instituciones o entidades
con la implementación de un punto de registro electrónico a bajo costo.
Ser una empresa líder en servicios informáticos de diseño de
software para el manejo de base de datos de registros de recurso humanos hasta
llegar alcanzar todo el mercado laboral existente.
Valores
 |
| Nuestros Valores |
Compromiso
Integridad
Humildad
Respeto
Honestidad
Responsabilidad
Son los valores que nos respaldan en nuestra empresa
Estructura de la Empresa
La estructura de una organización puede definirse como el conjunto de todas de las formas en que se divide un trabajo en tareas distintas, considerando luego la coordinacion de los mismos.
Para estructurar una empresa ha que:
- Conocer la división del trabajo que predomina.
- Analizar cómo se coordinan las diferentes tareas.
Las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables. La planificación de la estructura asegura que haya suficientes
recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas
en el plan anual de la compañía. También es importante que las
responsabilidades estén claramente definidas. Cada persona tiene una
descripción de las funciones de su trabajo y cada trabajo ocupa su
propia posición en el organigrama de la empresa.
Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir una
jerarquía dentro de una organización. Identifica cada puesto, su función
y dónde se reporta dentro de la organización. Esta estructura se
desarrolla para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr
las metas para permitir un crecimiento futuro.
A continuación se ilustra la estructura de nuestra organización en una tabla organizacional.
Servicios e Importancia
Ofrecemos un Sistema que controle el registro de entrada y salida de personal.
--IMPORTANCIA DEL REGISTRO PERSONAL--
La administración de personal se refiere a los conceptos y técnicas
requeridas para desempeñar adecuadamente lo relacionado con el personal o
a la gente del trabajo administrativo.
1. Mejora las contribuciones productivas del personal a la organización,
de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico,
ético y social.
Ejemplo: Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes
instrumentos que mejoran el clima laboral, incrementándose la
productividad de la empresa.
2. Crea, mantiene y desarrolla un ambiente de motivación para realizar
los objetivos de la organización.
Ejemplo: Las organizaciones asumen compromisos de gestión sensibles a
las necesidades de sus trabajadores
3. Desarrolla condiciones organizacionales de aplicación, ejecución
satisfacción plena de alcance de objetivos individuales.
Ejemplo: Algunas empresas pretenden motivar al personal para mejorar la
productividad sin considerar su individualidad, un ejemplo claro es el
caso del dinero pues el significado de èste es totalmente diferente para
cada uno. Mientras que para unos es un medio importante para lograr sus
objetivos individuales, para otros no tiene ninguna relevancia, para
otros es un recurso, otros consideran que es un fin en sí mismo, para
otros es el mayor motivador, etcétera.
4. Alcanza eficiencia y eficacia con el personal disponible a través de
las capacitaciones.
Ejemplo: En una empresa el personal se encarga de diseñar y producir los
bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los
productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los
objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es
imposible que una organización logre sus objetivos.
5. Contribuye al éxito de la empresa o corporación.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)